安全生產標準化的定義（引自書本）：通過創建安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關的安全生產法律、法規和標準規范的要求，人、機、物、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范建設。 個人理解“標準化”，是為配合新修訂的《安全生產法》而出臺的標準化，它使企業生產中的每一個環節都能上升到一個標準，大到企業經營的方向和決策，小到一個設備的保養方法和保養周期等都對其有一個嚴格的標準?！皹藴驶鳖愃朴谫|量管理體系和ISO認證，但所涉及的面又大于體系和ISO的范圍。對于航運企業來說，涵蓋了岸基的每個部門和每條船舶，對生產中的每個環節都作出了要求，也對生產鏈條上的決策層、執行層、支持層都有明確的要求，基本上做到了安全無死角。

 “標準化”一共一百多個小項，看似十分的復雜、繁瑣，要建立許多的文件和表格，但真正運行起來后，又會使企業的安全生產變的十分的“簡單”，因為企業生產中的每一個環節都程序化和標準化，這就將生產中的風險降到了最低，同時也便于對所產生問題進行追溯，減少“拍腦門”式的解決問題。

“標準化”如能在公司真正的落實并執行，將會對公司的安全局面提升到一個新的水平，同時公司的文化和信譽也會提升到一個新的高度?！皹藴驶苯⒉浑y，難的是執行，更難的是保持。在執行的過程中往往會使“標準化”流于形式，走過場，使“標準化”的運行僅僅是為了應付檢查和換證。 “標準化”的運行需要公司每位員工和每位船員的參與，而不是安全部門個人的游戲，僅由安全部門去“標準”，也最多只能在文件上“標準”，最終只會給公司帶來無謂的人力消耗，毫無安全意義。每一位新進公司的員工，每一位新上船的船員看到我們的公司把安全放在第一位的，他也會自然的把安全放在第一位。幸運的是“標準化”的運行得到了公司高層的高度重視，“標準化”定會使我公司真正的標準化。

    培訓能夠使人持續的進步，公司新進的員工和新進的船員都會進行培訓，但面對突發事件表現出的手足無措又能看出培訓的質量到底有多少?！皹藴驶钡倪\行需要對員工和船員進行持續的培訓，實際工作中的表現是對培訓效果的驗證。

    “標準化”強調的是預防，絕大部分條款都是規定“事前”應該做的事情。美國杜邦很早就提出了“所有事故都是可以預防的”安全理念，多年來一直保持著驕人的安全紀錄，如今這一理念已成為世界范圍內工業安全的標準。（單強2015-4-26）